La commune de Samatan est propriétaire d’un Village Vacances situé sur la commune et exploité depuis 2007 dans le cadre d’une Délégation de Service Public s’inscrivant dans le tourisme social et solidaire et contribuant ainsi à l’accès aux vacances pour tous.

Dans le prolongement de cette mission d’intérêt général, la commune a engagé une réflexion approfondie sur l’état du site et ses perspectives de réhabilitation, afin d’assurer la pérennité et l’adaptation du Village Vacances aux enjeux actuels et futurs :

État des lieux et perspectives de réhabilitation :

Capacité d’accueil : le site dispose d’une capacité d’accueil d’environ 220 lits.

État général : l’ensemble immobilier présente un état globalement satisfaisant, mais nécessite néanmoins une série d’interventions pour répondre aux exigences actuelles en matière de sécurité, de confort et de performance.

Travaux identifiés : les besoins recensés portent essentiellement sur les volets suivants :

• Mise aux normes réglementaires (sécurité, accessibilité, hygiène)
• Traitement de désordres techniques ponctuels
• Amélioration de l’efficacité énergétique
• Embellissement des espaces intérieurs et extérieurs
• Restructuration des espaces collectifs

Ces aménagements peuvent éventuellement être complétés, selon les besoins qui seraient analysés par le candidat, de travaux d’agrandissement de la capacité d’accueil du site.

Démarches engagées : depuis 2021, la commune a conduit plusieurs études :

• Techniques, pour évaluer l’état du bâti et les besoins en travaux
• Financières, pour estimer les coûts et identifier les leviers de financement
• Juridiques, pour encadrer les modalités d’intervention et de gestion

Ces démarches ont permis de stabiliser un projet de réhabilitation cohérent, à la fois réaliste et ambitieux, en adéquation avec les besoins identifiés et les capacités de la collectivité. 

Enfin, il s’avère que le délégataire actuel a récemment fait part à la commune de sa volonté d’engager une évolution de l’exploitation du Village Vacances à l’horizon de deux à trois ans. Cette démarche concertée ouvre une fenêtre stratégique permettant d’anticiper de nouvelles modalités de gestion ou de développement du site, en lien avec des partenaires susceptibles de s’inscrire dans une dynamique de tourisme durable, d’hébergement de loisirs ou d’innovation territoriale.